[ 杜奔流 ]——(2008-1-6) / 已阅91831次
稍为具体的法律，大概是必须经代表三分之二以上表决权的股东通过，才可以作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。[33] 持有低于三分之二表决权的股东，也许要自求多福了。因为：
(a) 虽然监事会、不设监事会的公司的监事可以对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议，但是《公司法》却没有直接赋予小股东控制监事的权利;[34]
(b) 虽然《公司法》要求董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务，但是也没有直接赋予小股东控制董事的权利。[35]
《公司法》虽然在2005年10月曾经作出修订，但也不是针对�；ば」啥鞒龅�。[36]
2. 资本操作往往是一个盲点。笔者曾经看过些访问，有位曾经在短期内连续做几次上次公司交易的人士，自诩本身的长处在于资本操作�？墒茄芯克母鋈吮尘�，却找不出他这「长处」，究竟是在哪培养的。商场上，偶然会有些经营者，把「人际关系操作」和「专业操作」，混为一谈。果然不出所料，这位成功人士，很快地就在境外，接受监管机构的调查。国内法律对一家企业能不能够运用本身资源，来〝协助〞别人收购企业内股权，还有什么样的行为就算〝协助〞(例如本身不出钱，但同意提供担保﹔又例如同时进行另一项交易，使收购方取得必要的收购资本)，还没有像英美法系那样的详细限制。不小心的，容易触发地雷。
3. 除了一般法律问题，遇上大型收购，大概还会碰上政治压力、反竞争审核，技术出口限制等等在国内一般不会碰上的难关。成功与否，这些都可能是关键：能不能够与国外律师合作无间﹔事先对各种可能出现的变量，是否都预备应变之道﹔能否在适当的时候，提出符合当地法律要求的方案等等。
在本国里没有接受有关的教育或磨炼，到了境外大展拳脚的时候，要不就手足无措，要不就下错棋子，也不是不可理解。
专业知识﹕收购业务(外资引进来)
外国资本往中国投资的势头，也必将持续。在争取这些业务的时候，成功的中国律师，除了懂得把相关的法律法规章，以客户明白的语言，具体解释之处，还要懂得把法律法规规章的未来动向，与客户作前瞻性的讨论。笔者曾经有幸得到一位国内律师的指导，使一个投资项目，避免了因为过早上马而必须采用中外合资形式，而稍后等到新法规出台后，才以外商独资的形式进行。这点在当前中国特别重要。因为WTO，因为市场变化无日无之，前瞻性是不可或缺的。
专业技能以外，专业操守也是不容忽视的。要外商放心投资，就不可以让他们觉得中国律师会把机密信息透露给国内的竞争对手。但这与国人的民族主义，却不必水火不容�？绻突兄泄墒�，不会期望专业律师会把民族主义也抛诸脑后。所以没有必要考虑需不需要刺探国家机密，或者不惜违反法律、压榨同胞来取悦客户。反而，如果要自贬身价到如此田地，是不可能得到对方实际尊重的。不卑不亢的态度是重点。具体拿捏，要看个人了。
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后记
前面提到了2004年的司法部中国律师业发展政策报告。在2005年的报告里，司法部定下了这些相关目标：[37]
“拓展涉外业务，扩大国际交往，促进对外开放。适应我国对外开放不断扩大以及加入世贸组织后贸易摩擦逐渐增多的新形势，积极参与双边市场准入谈判，参与WTO有关规则的制定，认真落实我国加入WTO时关于法律服务方面的承诺以及内地与香港、澳门关于建立更紧密经贸关系的安排，对法律服务市场的开放问题提出切实可行的应对措施。加强涉外法律服务人才的培养，培养一批懂国际规则、懂WTO、能打国际官司的律师人才，进一步加强律师在反倾销、反不正当竞争和知识产权�；さ攘煊蛑械牟斡肽芰�，不断拓展涉外法律服务空间，提高对外开放的整体水平�！�
特别是最后一句，充分证明了培养更多更好的国际律师，是符合司法部对律师行业发展的期望的。[38]
值得一提的是，在改革过程中，特别行政区和台湾的律师，可以发挥正面的作用。它们人口中，曾经放洋留学、工作、生活过的比例较高，对外族的语言、文化熟悉的程度也自然较高。港澳经过殖民统治，甚至至今还大量保留着殖民时代制定的法律。在行业发展方面，虽然在殖民地时代的法律语言为外语，可是本身文化，社会背景却始终是以汉族为根基。在这种环境下的成长经验，无论是成功还是不成功，都提供了正面和反面教材，都具有参考价值。[39]在知识交流的时候，国内法律工作者可以以自己熟悉的语言，跟来自这些地区的朋友们，进行较有效的沟通。
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