序 言
2018年，中国企业合规元年。
2019年，中国企业谋篇布局，扬帆起航。
本书基于有关企业合规管理的国际标准、指南以及我国guo家标准、办法和指引。
本书基于对我国国资委五家中央企业建立合规管理体系试点情况的梳理，以及对某些跨国企业集团诚信合规管理实践的研究。
本书基于上海市汇业律师事务所企业合规业务委员会为我国多家中央企业、欧美跨国企业集团以及它们的合资企业提供合规管理服务的实践案例和经验。
本书以企业合规管理总论开篇，对企业合规管理体系的十三大构成要素分别论述，以实务专题结尾。
本书十大亮点：
1、提出企业合规管理学学科研究；
2、提出诚信合规管理与全面合规管理两大发展脉络；
3、提出企业合规管理部门的管理职能研究；
4、提出对业务部门的合规管理主体研究；
5、提出企业合规管理体系十三大构成要素，并分别进行实务研究；
6、我国国有企业具有中国特色合规管理研究，涉及合规规范、合规组织与违规管理等；
7、对企业合规管理与其他部门职能的界别管理进行实务研究；
8、对企业合规部设计以及合规管理队伍建设进行实务研究；
9、对企业集团的合规管理进行实务研究；
10、对有关企业合规管理的国际标准、指南以及我国guo家标准、办法和指引的适用提出指南。
本书奉献给我国已经、正在或者将要开展合规管理、建立合规管理体系的企业，包括中央企业、地方国有企业以及其他所有制性质的企业。
郭青红
2019年2月18日
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