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当前，大量中小企业陷入债务困境。这种情形，势必连累到企业的管理人员。本书的目的，在于从公司法律的层面，以大量案例为参照，为老板们如何�；ず米陨硖峁┎慰家饧�。本书所称的老板，主要是指两类人：一类是股东，主要是大股东，另一类是公司的董事、监事、高管。在企业，人们一般俗称这两类人为老板。全书共分为七部分三十一章。
第一部分共三章，主要是针对老板们对公司的�；ぷ饔萌鲜恫煌�，分别以“灵魂”、“防火墙”、“护身法宝”为比喻，论述了股东有限责任、公司法人资格、公司规则对老板的�；ぷ饔�。
第二部分共五章，主要是从出资的角度，阐述股东老板有可能承担的责任。这一部分从未履行或未全面履行出资义务的后果、实缴出资期限未满情形下的责任承担、非货币财产出资的缴付、过户与责任承担、虚假出资、抽逃出资情形下的责任承担、减资等方面，全面阐述如果在出资方面存在缺陷，老板就有可能被追究责任，并提出预防策略。
第三部分共五章，主要是从公司人格否认的角度，阐述老板有可能承担的责任。公司人格被否认以后，对老板自身的危害很大，属于伤及“灵魂”。这一部分主要从公司人格否认的两个类型，股东财产与公司财产的严格划分，关联关系的严格划分，一人公司的严格要求，《公司法》第二十条第三款的具体运用等方面阐述了老板有可能承担的责任及其预防。
第四部分一章，阐述了股东在损害公司，或者其他股东利益情形下的责任承担。
第五部分共四章，主要从公司董事、监事和高级管理人员的的角度，阐述了可能承担的责任。具体说来，包括未尽谨慎义务、未尽审慎管理义务、未履行勤勉义务、未尽忠实义务、不依法、章程、决议履职、未履行竞业禁止义务等情形，给公司造成损失可能承担的赔偿责任。
第六部分共七章，阐述了老板可能承担的刑事责任，并根据对老板最容易触犯的罪名，从发票（普通发票和增值税发票）管理、募集资金（借贷、募股、增资等）、公司财产管理、出资等方面进行了阐述，并给出了预防之策了。
第七部分共六章，以公司陷入债务�；尘�，阐述了老板如何做到全身而退。主要包括注重梳理存在的问题以提前预防，注重化解矛盾以降低承担责任的概率，补办完善手续防止被追究更大的责任，想办法依法脱保，化解�；木咛逋揪�，以及如何在清算过程中避免承担责任等。
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