本书创造性地运用了质量管理、绩效管理和目标管理的理论，遵循规范化管理的基本体例和要求，结合检察工作实际，融“程序性、系统性、长效性、科学性”于一体，彰显了现代检察工作的特点，为广大检察工作者提供了一本新鲜系统、理论与实践紧密结合的宝贵读物。 本书共分18章，体系概述1章、规范化内容16章、体系的建立和运行1章，涵盖了检察业务、队伍和事务管理的全部内容。纵览该书，检察管理架构明晰，操作程序严谨，实践味道浓重，体现了“法治”思想。主要体现为四个特点：_是理论与实践并合。质量管理、目标管理、绩效管理等先进理念被合理利用于检察工作实际，超于理论，高于实践。二是创新与发展并重。以创新为动力，全面推进检察工作，实现螺旋式前进发展。三是管理与指导并存。借以形成现代检察管理模式，指导和规范检察工作行为，促进实体和程序的一致统一。四是操作与改进并进。检察规范化管理的程序和流程可操作性强，并依据管理理论发展的辩证关系，采用持续改进理论保证管理的与时俱进，形成了较为规范的完整体系。
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