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ÎÊÌâ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(1)
Ò»¡¢Ñо¿±³¾°£º½ðÈÚÒ»Ì廯ºÍ½ðÈÚ×ÔÓÉ»¯À˳±¶Ô¿ç¹ú
ÒøÐÐÒµµÄ¡°Ë«Èн£¡±Ð§Ó¦¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(2)
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µÚÒ»Õ¿ç¹úÒøÐмà¹ÜµÄÀíÂÛ»ù´¡¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(7)
µÚÒ»½Ú¿ç¹úÒøÐмà¹ÜµÄ¾­¼ÃѧԭÀí¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(7)
Ò»¡¢¹«¹²ÀûÒæÂÛ(the Public Interest Theory)¡­¡­¡­¡­¡­¡­(8)
¶þ¡¢²¶»ñÂÛ(Capture Theory)¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(10)
Èý¡¢½ðÈÚÒÖÖÆÂÛ(Financial Restriction Theory)¡­¡­¡­¡­(11)
ËÄ¡¢¾­¼Ã¹ÜÖÆÂÛ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(14)
Îå¡¢¿ç¹úÒøÐмà¹Ü¾­¼ÃѧÖîÀíÂÛµÄÆÀÎö¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(16)
µÚ¶þ½Ú¿ç¹úÒøÐмà¹ÜµÄ·¨Ñ§Ô­Àí¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(20)
Ò»¡¢¿ç¹úÒøÐйú±ð¼à¹ÜµÄ·¨Ñ§Ô­Àí¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(20)
¶þ¡¢¿ç¹úÒøÐйú¼Ê¼à¹ÜµÄ·¨Ñ§Ô­Àí
¡ª¡ª¡°È«ÇòºÏ×÷¡±Ô­Ôò¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(25)
Èý¡¢¿ç¹úÒøÐÐÄÚ²¿¼à¹ÜµÄ·¨Àí»ù´¡¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(28)
µÚÈý½Ú¿ç¹úÒøÐмà¹ÜµÄºËÐÄÔ­Ôò¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(29)
Ò»¡¢Ë«ÖØÐí¿ÉÔ­Ôò¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(30)
¶þ¡¢Êʶȼà¹ÜÔ­Ôò¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(30)
Èý¡¢²¢±í¼à¹ÜÔ­Ôò¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(31)
ËÄ¡¢ÉóÉ÷¼à¹ÜÔ­Ôò¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(31)
µÚ¶þÕ ¶«µÀ¹ú¶Ô¿ç¹úÒøÐеÄÊг¡×¼Èë¼à¹Ü¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(33)
µÚÒ»½Ú¿ç¹úÒøÐÐÊг¡×¼ÈëµÄ´ýÓö±ê×¼¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(34)
Ò»¡¢·¢´ï¹ú¼ÒµÄ¿ç¹úÒøÐÐÊг¡×¼Èë´ýÓö±ê×¼¡­¡­¡­¡­¡­¡­(34)
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Èý¡¢ÊÀ½çóÒ××éÖ¯¹ØÓÚÒøÐÐ×¼Èë´ýÓö±ê×¼µÄ
·¨Âɹ淶ÆÀÎö¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(48)
µÚ¶þ½Ú¿ç¹úÒøÐÐ×¼È˵ÄÐÎʽÓëÌõ¼þ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(56)
Ò»¡¢¿ç¹úÒøÐÐ×¼ÈëµÄÐÎʽ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(56)
¶þ¡¢¿ç¹úÒøÐеÄ×¼ÈëÌõ¼þ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(62)
µÚÈý½Ú¿ç¹úÒøÐÐ×¼È붫µÀ¹ú֤ȯҵµÄ·¨ÂÉÎÊÌâ¡­¡­¡­¡­(72)
Ò»¡¢ÒøÐвÎÓë֤ȯҵÎñµÄ¶¯Òò¼°Æ伨Ч·ÖÎö¡­¡­¡­¡­¡­¡­(73)
¶þ¡¢¿ç¹úÒøÐÐ×¼È붫µÀ¹ú֤ȯҵµÄÀûÒæ³åÍ»¼°ÆäΣº¦¡­¡­(77)
Èý¡¢¿ç¹úÒøÐÐ×¼È붫µÀ¹ú֤ȯҵµÄ×é֯ģʽ¡­¡­¡­¡­¡­¡­(80)
ËÄ¡¢¿ç¹úÒøÐÐ×¼Èë֤ȯҵËù²úÉúÀûÒæ³åÍ»µÄ·¨Âɼà¹Ü¡­¡­(89)
µÚËÄ½Ú Öйú¶ÔÍâ×ÊÒøÐеļà¹Ü·¨ÖƼ°ÆäÍêÉÆ¡­¡­¡­¡­¡­(98)
Ò»¡¢Öйú¶ÔÍâ×ÊÒøÐеÄ×¼ÈëÐÎʽ¼°ÆäÍêÉÆ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(98)
¶þ¡¢Öйú¶ÔÍâ×ÊÒøÐеÄ×¼ÈëÌõ¼þ¼°Æä¸Ä½ø¡­¡­¡­¡­¡­¡­(101)
Èý¡¢ÎÒ¹ú¶ÔÍâ×ÊÒøÐÐÊг¡×¼Èë¹ÜÀí·½Ê½ºÍ³ÌÐòµÄ×îÐÂ
µ÷Õû¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(107)
ËÄ¡¢ÎÒ¹úÍâ×ÊÒøÐÐÊг¡×¼Èë·¨ÖÆ´æÔÚµÄÎÊÌâ¼°ÆäÍêÉÆ¡­(108)
µÚÈýÕÂĸ¹ú¶Ô¿ç¹úÒøÐеIJ¢±í¼à¹Ü¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(120)
µÚÒ»½Ú²¢±í¼à¹ÜµÄ»ù±¾ÀíÂÛÎÊÌâ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(120)
Ò»¡¢²¢±í¼à¹ÜµÄº­ÒåºÍÌØÕ÷¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(121)
¶þ¡¢²¢±í¼à¹ÜµÄÇ°ÌáÌõ¼þ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(124)
Èý¡¢²¢±í¼à¹ÜÓ볤±Û¹ÜϽµÄÇø±ð¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(126)
µÚ¶þ½Úĸ¹ú²¢±í¼à¹ÜʵʩµÄ·¨ÂÉÎÊÌâ
¡ª¡ª¼æÆÀ¹ú¼ÊÉÌÒµÐÅ´ûÒøÐеĵ¹±Õ¡­¡­¡­¡­¡­¡­(128)
Ò»¡¢BCCIʼþµÄÓÉÀ´ ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(129)
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Èý¡¢²¢±í¼à¹ÜÓë½ðÈÚÒþÃØȨµÄ³åÍ»¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(137)
ËÄ¡¢²¢±í¼à¹Ü¹ý³ÌÖеÄÏÖ³¡¼ì²éºÍÍⲿÉó¼Æ¡­¡­¡­¡­¡­(144)
µÚÈý½ÚÅ·ÃÀ²¢±í¼à¹ÜµÄÁ¢·¨Óëʵ¼ù¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(147)
Ò»¡¢Å·Ã˲¢±í¼à¹ÜÁ¢·¨¼°Æäʵ¼ù¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(147)
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µÚËÄ½Ú Öйú²¢±í¼à¹Ü·¨ÖƵĽ¨Á¢ÓëÍêÉÆ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(159)
Ò»¡¢ÎÒ¹ú²¢±í¼à¹ÜÁ¢·¨Óëʵ¼ùµÄÏÖ×´¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(159)
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µÄÌôÕ½¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(181)
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ÍêÉÆ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(205)
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µÚÒ»½Ú ¿ç¹úÒøÐÐÄÚ²¿¼à¹ÜµÄ»ù±¾ÀíÂÛÎÊÌâ¡­¡­¡­¡­¡­¡­(215)
Ò»¡¢ÄÚ²¿¼à¹ÜµÄ¶¨Òå¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(216)
¶þ¡¢¿ç¹úÒøÐÐÄÚ²¿¼à¹ÜµÄÄ¿±ê¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(217)
Èý¡¢¿ç¹úÒøÐÐÄÚ²¿¼à¹ÜµÄ»ù±¾Ô­Ôò¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(219)
ËÄ¡¢ÒøÐÐÄÚ²¿¼à¹ÜÓëÒøÐÐÖÎÀíµÄÁªÏµÓëÇø±ð¡­¡­¡­¡­¡­(221)
Îå¡¢ÒøÐÐÄÚ²¿¼à¹ÜµÄʵʩЧ¹û¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(226)
µÚ¶þ½Ú¿ç¹úÒøÐÐÄÚ²¿¼à¹ÜµÄÖƶÈÉè¼Æ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(226)
Ò»¡¢¿ç¹úÒøÐÐÒµµÄ¿ØÖÆʧÁéÎÊÌâ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(226)
¶þ¡¢¹ÜÀí²ã¼à¶½ºÍ¿ØÖÆÎÄ»¯(management supervision
and the contr01 culture)¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(228)
Èý¡¢·çÏÕʶ±ðÓëÆÀ¹À(risk recognition and
assessment)¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(232)
ËÄ¡¢ÈÕ³£ÒµÎñ¿ØÖƺÍÒµÎñ·À»ðǽ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(233)
Îå¡¢ÐÅÏ¢Óë½»Á÷¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(236)
Áù¡¢ÄڿؼලºÍ¸ÄÕý»úÖÆ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(238)
µÚÈý½ÚÓ¢ÃÀ¿ç¹úÒøÐÐÄÚ²¿¼à¹ÜµÄÖƶÈÓëʵ¼ù¼°Öйú
ÉÌÒµÒøÐÐÄÚ²¿¼à¹ÜÖƶȵĽ¨Á¢ÓëÍêÉÆ¡­¡­¡­¡­¡­(240)
Ò»¡¢ÃÀ¹ú¿ç¹úÒøÐÐÄÚ²¿¼à¹ÜµÄÔ­ÔòÓëÖƶȡ­¡­¡­¡­¡­¡­(241)
¶þ¡¢Ó¢¹ú¿ç¹úÒøÐÐÄÚ²¿¼à¹ÜµÄÖƶÈÓëʵ¼ù¡­¡­¡­¡­¡­¡­(249)
Èý¡¢ÖйúÉÌÒµÒøÐÐÄÚ²¿¼à¹ÜÖƶȵĽ¨Á¢ºÍÍêÉÆ¡­¡­¡­¡­(260)
½áÓ¿ç¹úÒøÐÐÈý´ó¼à¹ÜģʽµÄÏ໥¹ØϵÓë¡°ÈýλһÌ塱µÄ
ÈÚºÏÇ÷ÊÆ¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(268)
Ò»¡¢¹ú±ð¼à¹ÜÔÚ¿ç¹úÒøÐмà¹ÜÖеĻù´¡ÐÔ×÷Óá­¡­¡­¡­(268)
¶þ¡¢¹ú¼Ê¼à¹Ü¶Ô¹ú±ð¼à¹ÜµÄЭµ÷ºÍÍêÉÆ×÷Óá­¡­¡­¡­¡­(272)
Èý¡¢¿ç¹úÒøÐÐÄÚ²¿¼à¹ÜµÄ¾ÖÏÞÐÔ¼°ÆäÍⲿԼÊø¡­¡­¡­¡­(274)
ËÄ¡¢Èý´ó¼à¹ÜģʽµÄ½¥Ç÷ÈÚºÏÓëÎÒ¹úµÄÓ¦¶Ô¡­¡­¡­¡­¡­(277)
²Î¿¼ÎÄÏס­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­¡­(282)
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