年 月 日发布（ �。┎谱值凇『�
1.总则
1.1为加强对公司的固定资产的购置管理，根据公司的资产管理规定，制定本办法。
1.2公司及其下属单位购置固定资产时，适用本办法。
2.管理部门
公司基建处（或者其他部门）负责全公司的固定资产的购置。
3.固定资产范围
凡是价值在_____元以上的设备、设施都属于固定资产。
4.购置程序
4.1各部门要添置固定资产时，应当向基建处提出计划，由基建处综合平衡后，编制固定资产购置年度计划，报经总经理批准后下达执行；
4.2财务部根据基建处下达的计划，安排购置资金；
4.3固定资产由基建处统一购买；（说明：也可以由各部门根据计划购买）
4.4数额较大的固定资产购置，应当采用招标程序。
5.审批
5.1价值在_____～_____元的固定资产购置，由基建处长批准；
5.2价值在_____～_____万元的固定资产，由主管总经理批准；
5.3价值在_____～_____万元的固定资产，由总经理批准；
5.4超过_____万元的固定资产购置，应当报经董事会批准。
6.采购纪律
6.1采购设备，不得收受回扣，不得弄虚作假，不得损害公司利益。
6.2凡是能以招标方式采购的，必须采用招标方式。不能以招标方式采购，也要选择有实力的供货商，进行多方比较认证后再签订采购合同。
6.3选择供应商、购买数量、产品质量等重大事项，由基建处牵头，组织物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。
7.责任
采购人员为徇私利而致使公司利益受到损失的，除了追邀其所得外，扣罚两个月奖金；构成犯罪的，移送司法机关处理。
8.本办法自发布之日起施行。
附：
固定资产是企业的最主要的资产。固定资产的购置，直接关系到企业的切身利益。既要省钱，又要有效利用，这是购置固定资产的基本要求。因此，购置何种固定资产、如何购置，需要有相应的办法。该规章就是要解决固定资产在购置过程中所应当遵守的规范。
该办法的主要内容有：
1.固定资产的范围，包括不动产和动产，通常以价值来确定。
2.固定资产的管理部门。公司应当有专门的机构管理公司的固定资产，以保证资产的高效运作和完整。
3.购置程序，明确固定资产配套的相关手续。
4.固定资产管理与使用的责任等。
制定该办法应当注意的问题是在购置固定资产时，要明确公司各部门即计划、财务、采购等部门的职责和分工，明确各方责任，保证把有限的资金充分发挥作用，避免在购置固定资产时产生违法违纪的情况。
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